http://koukei.livedoor.biz/ 達弥西心のわかりやすい話「後継」 ja http://koukei.livedoor.biz/ http://image.profile.livedoor.jp/icon/koukei1_60.gif http://koukei.livedoor.biz/archives/51301767.html ひとくちに、後継といっても、使命の後継、仕事の後継、役割の後継があります。 使命の後継は、天に認定された者だけが、後継できます。 仕事の後継は、社員や従業員など下ばたらきをする人々を後継します。仕事の対象者（たとえば、お客さま、取引先）のすべてを後継しま... koukei1 2009-11-29T12:00:25+09:00 HMU 達弥西心
使命の後継は、天に認定された者だけが、後継できます。

仕事の後継は、社員や従業員など下ばたらきをする人々を後継します。仕事の対象者（たとえば、お客さま、取引先）のすべてを後継します。

つまり、社長職という仕事（社長という役割とか椅子ではなく仕事）を後継する場合は、下ばたらきをする人々と仕事の対象者のすべてを後継するということです。

役割の後継の場合は、その人間関係を後継します。仕事を後継するのではありません。たとえば、社長という役割（つまり社長の椅子）の後継は、前の社長自身の人間関係を後継するということです。前の社長がやっていた仕事を後継するのではない、ということです。
]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291346.html そんな約束をしたために朝から晩まで、本当に朝９時から夜８時くらいまで、私は何日もかけて訪ねてくる学生たちとひとり残らず全員に会いました。途中でくたびれてしまって、一人がドアを開けて出て行った途端、ちょっとごめんと言って床に倒れてそのまま超短時間墜落睡眠を... koukei1 2009-11-26T12:00:34+09:00 HMU 達弥西心
その２，３年公募による新卒採用を一気に進めました。目的は１０年後の社長後継者づくり、私が将来達弥西心になるなど思ってもいない頃の話です。いま思えばシナリオは着々と進行していたことになります。
]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291345.html ひとりひとりと話ができないので、「もし興味があるなら、今日全部お話しできないので、きちんと全員にお会いしますので会社の方に面談予約を入れてください」と言ったら、会社にジャンジャンすごい数の電話がありました。 koukei1 2009-11-25T12:00:02+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291344.html 社長候補を採用したかったので男だけしか見ていなかったのですが、あの頃男女雇用機会均等法ができて採用にあたって男性女性の制限をしてはいけないということで、女性にも同じように話をしなくてはいけないから「私は別に区別はしません」と言うと、かえって女性の方がダー... koukei1 2009-11-24T12:00:50+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291342.html すると今度は別の会場ではＡ社もＢ社も私の話を意識してか、うちの福利厚生施設はどこにどういう保養地があってと、そんな話をしていました。当然当社にはそんな施設はありませんので、あっさりと「当社にはそういう施設はありませんが、社長の私が採用に直接関わります。す... koukei1 2009-11-23T12:00:27+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291341.html 企業の各ブースに行く前に、今日の企業担当者の方をご紹介しますと主催者が言って、各社ひとり５分間しゃべらせてくれるのです。この５分間に私は勝負をかけました。「みなさん夢の実現法を知っていますか？会社に入るというけれどもビルに入るのではないですよ。みなさん社... koukei1 2009-11-22T12:00:41+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291339.html それから私の得意技というと、当時私は夢の実現法という「グラフをきちんと画くと必ず夢が実現する」という方法を自分で試してみて、すごい方法があるからその話をしよう、夢はこうしたら実現しますというその話と、社長がみずから説明するという二つのことをメインにしまし... koukei1 2009-11-21T12:00:11+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291336.html 条件面を競ったら絶対負けるのは分かりきっていますから、何か特長というより特徴があるかと考えたら、「社長である私が直接説明会に出かけて行く」ということ、超有名大手は新卒の募集に社長が来るということはまず有り得ないから、それが一つありました。 koukei1 2009-11-20T12:00:07+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291329.html 海外留学している人向けにＰＢ海外版というのにも出して、けっこう応募があったのです。そこに出した企業は就職説明会という故郷Ｕターン説明会とかに出て自社をアピールすることができます。東京や大阪や主要都市を回りました。そういう説明会に出させてくれるのです。これ... koukei1 2009-11-19T12:00:19+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291327.html 順番はそうできたとして、採用誌に掲載する採用条件は有名大手に比べて、当社は明らかに、圧倒的に劣っていました。福利厚生施設なしで給料も随分低いですから、それは正直に書かないといけませんが、私はもうこの求人誌に賭けようと思い切りました。 koukei1 2009-11-18T12:00:48+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291326.html たとえば、うちの業種だったら超有名大手の会社がいくつかありますが、そういうところとも互角に広告が出せますよということでした。本当に、たとえば大手のＡ社・当社・大手のＢ社・大手のＣ社ということができるのかと聞くと、できるということです。枠辺りの金額さえ出せ... koukei1 2009-11-17T12:00:45+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291325.html そして私は社長を採用しよう、社長になる人を探そう採用しようということにして、学生向け求人誌に広告を出したのです。私はＲという会社がとても好きでした。好きだった理由は、その会社が有名とか無名とか関係ないということと、求人するそのスポンサー会社が出す金額によ... koukei1 2009-11-16T12:00:16+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291324.html 二代目に渡して、二代目は頑張ってやる気でいるのだけれど周りが全然ついてこなくなって、先代についてきていた社員役員が一斉に辞めたというケースがあります。こんなことは、起こることだと思います。 koukei1 2009-11-15T12:00:55+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291323.html 私が講座の中で、後継の問題をしきりに取り上げる背景には、あの時の苦い経験があります。始めるのは簡単、簡単に始められるけれど、終わるとき仕舞う後継するということを考えておかないといけない、自分がバトンタッチする人だけでなくて、そのバトンタッチした人について... koukei1 2009-11-14T12:00:07+09:00 HMU 達弥西心 ]]> http://koukei.livedoor.biz/archives/51291320.html それで私は社長を辞めることができなかったのです。その時に思ったのが、１０年後の社長を今から採用して、今から育てないといけないなということです。１０年後の社長を育てようと、大学新卒の男子学生を集めることにしたのです。社長を今すぐ辞められないのなら、１０年後... koukei1 2009-11-13T12:00:40+09:00 HMU 達弥西心 ]]>